当前位置:首页 > 本季行业之最 > 专家访谈 >

企业管理

      这几年来,我们所撰写企业管理的文章里,谈的最多是人性的原因。当然,企业制度很重要。但是,人性一旦出现劣根的一面,制度无疑就是一纸空文。想想看,有多少企业的管理人员在打制度的擦边球?有多少企业的管理人员利用制度排除异己?有多少企业的管理人员利用制度来达到自己的目的?说句直白的话;什么样的制度能管住人性?
       很多人在媒体上看到这样的报道;某企业高官贪污一吨的黄金白银,最后被绳之以法。难道说,这个高官不知道贪污的结果吗?答案是知道的,可是为什么还要去做呢?人性在他的身上起作用了。一种人性有贪的本能,一种人性是侥幸心理。正是这两种心理,使得这个高官走上了一条不归路。解决这个问题只有两种做法,一种是教育,一种是教育下的自律。换句话讲,一个没有接受教育的人,一个不懂得自我约束的人,是做不了管理人员的。
接受教育有几种结果;一种是懂得道理,一种是自我约束,还有是有敬畏之心。现实的情况是;懂道理的人太多,自我约束的管理人员太少了,有敬畏之心的人更少了。所以,很多问题都会出现。我们在安阳工作的八年时间里,真诚的告诉很多人最后的结果。而一些人根本不愿意听,最后的结果就是如我们所言。
        一些朋友说我神,其实,神即道,道法自然。看透了一个人的本性,自然就会知道结果,跟神不神的没有关系。有的人认为神,只是没有看透人性罢了。如果,你真的看透了一个人的人性,他最后的结果你一定会知道的,你也会很神的。
我们谈了人性的本能,在企业里管理人员必须做到自我约束和有敬畏之心,不管一个管理人员有多大能力。有的管理人员一旦小有成就,尾巴就翘上了天。等到他尾巴翘起来,一般来说什么话都听不进去了。这时的管理人员,在荣誉、鲜花、掌声面前,几乎飘了起来。我们曾经讲过这样的一个例子;一个人通过自己的努力,有一天终于走上了舞台,成了众目关注的人物,一定要更注意自己的言行。原因很简单;你是公众人物,你的优点已经很小了。更多的人关注的是你的缺点,而你的缺点更容易被放大。
       企业的管理人员最忌讳的一个问题;千万不要认为自己做的一些事情大家不知道。或许你所管理的团队一些人真的不知道,但是,人是有感觉的。如果有一天,人们的感觉成了事实,管理人员就没有一点点的威信了。管理人员在团队没有威信结果怎么样?结果是越做越累,不管管理人员如何努力,团队一般不会再拿管理者当回事儿。这里,我们就不再举例说明了,还是让管理人员自己觉悟吧。一个人在他的一生当中,没有觉和悟,终究不会成大气候。我们说这些话时,有多少管理人员相信,这还得说管理人员的觉悟。不过,人的命运有时是不能实验的,有过经历的人一定相信,没有经历过的人一般不会相信。信与不信还是在自己,这与旁人无关,和自己的文化属性有关。
        电视剧“天道”里有三种人,一种人是信,一种人是不信,一种人半信半疑。信者最后的结果很好,不信者最后的结果是退出。就是半信半疑的人,最后的结果是跳楼了。我最早接受一个信与不信的观点是在一个宗教教义里看到的;因信者而上天堂,因不信者而下地狱。而这种观点伴随着我很长时间,我一直认为这种观点是正确的。当看过天道以后,我有些困惑了。虽然电视剧里杜撰的成分,但仔细想一想,人性的结果就是这样的。通过多次看这部电视剧,我们又有了新的感悟;现实生活不就是这样的吗?困惑也就迎刃而解了。不是绝对的信与不信的问题,是该相信谁?不该相信谁。把莎士比亚的话改成这样;信谁与不信谁,这是个问题。不同的行业里,有着各种各样的管理人员。因文化属性不同,造成最后的结果也不一样。从大项上看,有理论派的、有实战派的,有两者都具备的。而一般的老板需要两者都具备的管理人员,这样老板才有信心去市场上搏一把。管理人员是企业老板最好的助手,而一般老板都比较信任管理人员。不过,这里我们要提醒老板一句话;有的人说话老板要是当了真,弄不好老板就一定会失败。
相关热词搜索:企业管理
上一篇:第一页
下一篇:浅谈现今设计师不签单的原因